1、成立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，施工前向全體員工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范的要求。施工期間接受監(jiān)理單位和業(yè)主的監(jiān)督管理。

　　2.基坑支護(hù)發(fā)生斷裂時，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)基坑施工，實行24小時值班制度，隨時處理突發(fā)事件。

　　3.業(yè)主應(yīng)安排專業(yè)檢測人員觀察基坑及周邊道路和方向的沉降和傾斜情況，定期測量和報告，發(fā)現(xiàn)問題，及早采取對策。

　　4.認(rèn)真安排進(jìn)度，指派專人控制進(jìn)度，每個工作日將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行一次比較，如有延誤立即糾正。

　　5、機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備充分，并留有一定余量。